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[壹伍陸]所謂一個好的圖表，需要具備的三個元素
職場上應該非常常見所謂關於營收或市場的圖表，上述這張是談美國消費性產品品項的市場價格波動，在產出這種圖表之前，通常你會從各部門蒐集到很多產品的Excel表格數字，從年份、數字、品項到成長幅度，最後可能整理成一個各產品的數字Excel總表，然後就直接把Excel貼到ppt上，任務達成，然後剩下就讓會議中的長官好好地「觀察」數據，但直接貼上Excel表格這樣做是對的嗎？
如上述的圖表，你會發現非常清楚，簡單的幾個表現就可以看出許多這張圖想表達的數據、立場、觀察與思考點，而訊息之所以能夠這麼清晰，我想分享其實有幾個元素：
1.一定都有一個「Benchmark錨點」作為基準
圖表的製作通常都會帶有幾個目標，不外乎是藉由比較來標註重點、讓受眾能容易理解、讓圖表有個中心座標，而Benchmark錨點的功用在於不會讓受眾在討論的議題上不會飄掉，有時候一個基準的定位，能讓大家都圍繞在同一個圈圈內討論。
2.兩個「對比元素」放置其中，自然產生主題
在圖表中很清楚的藍色與紅色，帶動了對於產業項目別的差異，也就是隨著共同時間軸，清楚的被區分出兩個部分，並使用Y軸百分比的起伏，讓受眾更清楚中間的落差與距離感。
3.商業圖表幾乎都以「百分比、時間與營收」作為X、Y、Z軸
如果是2D圖表，在職場上幾乎都會使用這三個變數作為基礎，從時間的變化來看營收起伏、從業務金額來看個人業績能力、從產品品項佔比看出重要性與市場受歡迎程度、從時間與營收看出品項的未來發展等，無論要比較各式產業類型，利用時間、營收或百分比，就能非常簡單地找出變化。
商業圖表其實非常有趣，如何把複雜的數字簡單易懂化，靠的不單純只是版面設計能力的問題，更代表後面如何看待問題與解讀市場的經驗能力與邏輯思維。
圖片來源：Marketwatch
