[壹捌貳] 職場上哭五分鐘就好，然後開始工作
最近與職場新鮮人的友人，聊了近期工作的狀態。
他因為會議報告的數字細節打錯，主管就當著會議現場所有人的面責備她，會議一結束，她衝進廁所，兩行眼淚就不自覺地流下來，她感到很受挫，並且覺得這也是主管的責任，因為主管也沒有檢查出這個錯誤，為何把錯誤黑鍋放在她身上。
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如果你已經具有工作經歷，你聽到這個故事或許會覺得：
「這有什麼好哭的，未來要哭的還有很多」
「不過就是一個小問題，不用小題大作」
「無聊，不用理主管啦….」
但對於職場而言，每個階段都有每個階段的難題，中段班看初級班總是可以雲淡風輕、高階班看中段班可能覺得忍一下就過去或那就是要過的坎「而已」，但每個階段的問題都是問題，端看我們要怎麼解決這個問題。
我記得很多時候大家都很喜歡用「邏輯」來解決問題，但有人就有江湖，如果解決問題只需要邏輯，那就不會有難題存在。
例如：Q:上班遲到 > A:你就早一點出門或早點起床。
這個是很典型的只用邏輯來解決問題（因為A所以B），但如果遲到的人可以早點起床或早點出門，那還需要你回答嗎？所以要解決常遲到的問題，應該再往更深一些人的情緒、行為或思考來探討，可能是因為前一天都晚睡，最近遇到壓力而失眠，所以應該要解決問題的癥結點在這裡（情感面），而不一定是早點出門的答案（邏輯面）。
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而針對她的問題，我給她的答案是：
「哭五分鐘，然後開始工作」。
#每個坎都有走不過去的人，用邏輯的方式或許真的能解決「部分問題」，但是解決不了「問題」。
所以你要她面對責難不傷心很難（就算過來人說這沒什麼，但對當事者來說就有什麼啊），但可以告訴她有限度的難過，但 #職場上終究要解決問題。所以情緒表達完後，就準備開始工作，知道問題就去修正它。
面對難題或失敗，會難過或有壓力都是人之常情，但給自己時間或空間的限度，然後繼續面對難題與改善失敗，很好用。
