[拾捌]如果被拒絕,就只能接受了嗎?

鄭君平 Oscar Cheng
2 min readMar 8, 2019

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關於「拒絕」這件事,身為常在職場上提案、專案的溝通者以及身邊都是業務同仁的團隊內,拒絕實在是太常遇到的事情,對象可能是需要同事的幫忙,但同事分身乏術、對象是客戶,拒絕了你的方案、對象是老闆或上司,拒絕了你的要求,對象是你自己,拒絕了你自己…

先談業務精神吧,如果遇到被對方第一次拒絕,如果不思考對方的原因或當時的情境,可能就結束了,當然在投資報酬率、客戶反應與情境等面向的經驗之下,的確對方是不值得花太多心力,但換成另一種角度的思維,對方拒絕的理由是什麼?為什麼會拒絕?引發拒絕的心態是什麼?當你開始思考,因而改變了方向,或許結果就會有一些不一樣。

職場上常會遇到客戶端拒絕提案時,這時候就是摸摸鼻子走了?NO!絕對不要,應該要把談話重心重新調整,可以主動丟直球詢問或用曲球從旁側擊,到底拒絕的基礎在哪邊。在提案的時候,以前最常準備ABC三種提案,A可能是中等、B通常是最普通、C就是我們認為的最佳提案,也因為比較的心態,而產生比較,選擇C的機率就增加(而且C的印象通常會最深),然後C作為切入點再更深入。

但如果ABC都被拒絕,這時候該如何是好?手中真的沒牌了,這時候就要開始使用擦邊球了,再讓客戶重新看ABC的細節內容,有哪一個部分是客戶想要的?再從這一小塊為基礎,從言談中慢慢進入需求,找到其他的拼圖。如果ABC真的就都沒有中,那我也要恭喜你,你把客戶不要的三個選項去除了!

請思考,玩迷宮的時候,一定會走到沒路,就只要回頭走,再找尋沒走過但可以走的路,一定會有出口。

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鄭君平 Oscar Cheng
鄭君平 Oscar Cheng

Written by 鄭君平 Oscar Cheng

負責科技服務業CRM專案兼集團總部高階主管的簡報幕僚,曾任職於ASUS Channel Marketing部門與ACS Custom台灣區營銷與藝人客群經營。專注在品牌溝通專案、數據解讀與簡報提案策略。 演講、分享、專欄合作,歡迎來:www.facebook.com/oscarcheng0509

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