[肆拾]謝謝每一位老闆與上司

鄭君平 Oscar Cheng
2 min readApr 8, 2019

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經歷各類型公司的起伏變化,同一個部門換了多少位主管、哪個主管底下又被掏空、調動部門後,老闆換成另一位、組織改組後被分派到分支、原本一階主管變成二階主管,但底下的人員裁撤部分等,自己在職場上的上司與主管永遠都不會固定,每一份工作都有主管與上司,除非你是老闆。

首先,我秉持著正向的心態,感謝所有當過我的老闆與上司的優秀人才,每一位都有他的優點與強項(不然怎麼能當上主管),每一位都有他自己的個性與做事習慣(這個是需要觀察的),每一位都有自己的職場目標與立場(這是我最喜歡問我老闆或上司的問題之一),藉由觀察所有老闆或上司的思考與想法,來調整自己的心態與做事方式,讓老闆與上司感覺一起工作是舒服的,這很重要,換言之,如果你與老闆或上司配合一直格格不入,那最後就是不是你走就是我走的戲碼。

職場上無論每一位老闆或上司,一定都有對於自己的幫助(如果是與自己不合的老闆或上司,也代表你不適合這種主管的試錯),而且這種經驗的積累對於工作、面試或轉職都是很有幫助的,當你面對同樣的老闆或上司的時候,你該採取什麼樣的步驟或機制,來確保雙方合作的溝通可能性與可以調整的部分。

往往看到很多職場上的向上管理文章,經理人文章中有一段我感觸很深的,提供給大家參考:

要適應不同的上司,部屬需要先思考上司的長處為何。但要設法讓上司按照你的方式去做,關係到的是部屬「如何做」,而非「做什麼」。因此部屬向上級報告時,必須考量所有相關資訊提出的先後順序,而非僅僅依照「重要性」或「對錯」來考量。

謝謝每一位老闆與上司,因為有你們,才造就現在的我,雖然都是過客,有些短、有些長、有些比較交心、有些比較有距離,但都誠摯的感謝!

雖然是2016年的文章,仍依然受用。
https://www.managertoday.com.tw/books/view/53604

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鄭君平 Oscar Cheng
鄭君平 Oscar Cheng

Written by 鄭君平 Oscar Cheng

負責科技服務業CRM專案兼集團總部高階主管的簡報幕僚,曾任職於ASUS Channel Marketing部門與ACS Custom台灣區營銷與藝人客群經營。專注在品牌溝通專案、數據解讀與簡報提案策略。 演講、分享、專欄合作,歡迎來:www.facebook.com/oscarcheng0509

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