[陸拾玖]一幅巨大廣告的內容,背後的思考點

鄭君平 Oscar Cheng
3 min readMay 31, 2019

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許久不見的東區街道人潮,我走在前往誠品敦南店的忠孝東路上,就在公車站牌的正對面,橫跨三棟樓的寬度與一層樓的高度,一幅巨大廣告吸引了我的目光,斗大的標題寫著TESLA降價,某建案讓利,買房送TESLA,98–196坪,陽明山上的新建案,我快速搜查了建案背景,14戶,百坪空間,平均單坪以100萬計算,總預算約座落在九千多萬至二億的區間。

我再重新讀了建案的宣傳(這不是廣告該建案,而是看廣告思維):
有錢人 想得和您不一樣:
1. 整體房地產景氣已跌四年,已經谷底盤整跌無可跌,現在正是絕佳入手時機……
2. 銀行利率仍低,錢放銀行通膨只會吃掉您的新台幣……
3. 40年XX百貨集團實力,用台北市心豪宅規格蓋四樓鋼骨,保證空前絕後……
4. 台北豪宅比比皆是,陽明山已經限建,新豪宅少得如鳳毛麟角,賣一戶少一戶,當然如藝術品般蒐藏臻藏……
5. 業主實力雄厚但順應市場,唯有讓利就會成交,此時不買更待何時?……

以上五個分別是講社經趨勢、財富分配、產品特性、獨特稀有,最後講購買時間點,再結合該有的品牌與名人合作,但羊毛出在羊身上、免費的通常最貴(代表著免費只是表象意涵)、一分錢幾分貨,我永遠相信這是商場上不變的真理,我試想此建案請了溫慶珠老師作為行銷主軸核心與實際入住案例,把形象的Benchmark先設定好,再拿到所謂前10%豪宅居住名單的同溫層(因為有某個關鍵字出現),我相信能買下的客群已經非常清楚。

自從房仲故事的省思後(請參照編號陸拾的文章),我們必須重新思考與轉換思維,預測實際可能的銷售推展,大致上應該就是談趨勢、談感性、談理性、談置產、最後談產品。當然趨勢還是轉為房地產的變化(但說真的豪宅的淨值比,比較起一般建案調整的幅度不大,雖然豪宅掉1%的金額大,但相對客群能掌握的預算影響尚低)、感性層面是講座落在陽明山的視野、居住的檔次、尋找山中的一塊淨土、目前是該地區少數屋齡較新的建築等。但就理性思考的範疇內,一台Model X(假設最基本配備約300萬起跳),約佔總售價的0.3%,再結合車子與房子在資產定位上的差異,或是將車子轉手讓出獲取現金的計算之下,真正能夠買的起的客群,TELSA Model X的贈送到底是真實實際的考量因子?或只是單純的噱頭來佔據版面?還是把隱藏的潛在客群吸收進來的考量(家長買房孩子開車)?

在我思考的同時,我看到正在等公車的夫妻、學生、上班族看著廣告,我不自覺地腦中長出一張十字軸圖,象限分別為是否買得起TESLA與是否買得起此建案作為X.Y軸,因此會出現四種象限的人,買得起TESLA和建案的客群、買得起TESLA但買不起建案的客群、買的起建案但不買TESLA的客群(這塊象限我改變了解釋)、以及最後買不起TESLA也買不起建案的人,到底廣告預期的受眾會看得到嗎?買得起的受眾會開車經過東區?你會發現簡單一幅廣告,背後的思考點有非常多有趣的事情。

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鄭君平 Oscar Cheng
鄭君平 Oscar Cheng

Written by 鄭君平 Oscar Cheng

負責科技服務業CRM專案兼集團總部高階主管的簡報幕僚,曾任職於ASUS Channel Marketing部門與ACS Custom台灣區營銷與藝人客群經營。專注在品牌溝通專案、數據解讀與簡報提案策略。 演講、分享、專欄合作,歡迎來:www.facebook.com/oscarcheng0509

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