[壹伍肆]人類初始就開始模仿，提升簡報也是如此的三件事：觀念、思維與版面

模仿，大概是從小時候就具備的本能，從內在情緒、肢體、表情開始，學習著喜、怒、哀、樂，當然隨著年齡越大，越有可能受到外在環境、人、事、物的影響，當你身邊周遭的人都是樂觀的人，你其實不自覺地就會有比較多的樂觀，有一句話是這樣說，看你身邊的五個好友，就知道你會成功的機率有多少，因為物以類聚的概念。

當然關於人，個性或情緒這件事沒有絕對，但是對於學習，模仿這件事顯得是必經的過程，我們常常藉由模仿來提升或到達自己內心所想要達到的位置或境界，例如我常接觸職場人表達想學好簡報，並希望能夠快速又簡單，說真的，其實最快的方式，就是藉由閱讀大量書籍觀念、實際操作內容與邏輯思考，甚至是每天都經歷簡報的戰場，以上其實都是觀念的模仿、版面的模仿與思維的模仿。

以下這三項是我覺得非常受用的部分，以簡報來說，包含觀念、思維與版面：

1.觀念的模仿
現代我們擁有大量的資訊灌入，每一天都有新的事件、新的思維、新的狀況都在塑形我們的觀念，我們常在書中讀到一句話，這句話就有可能讓你改變思維、改變行動，甚至改變人生，這些都是觀念，如同簡報來說，到底簡報是你的工具？追求簡報的故事是你的目標？還是讓受眾都讓著自己所設定的目標動起來？以上這些都是簡報思考與製作的基礎觀念，一個好的觀念絕對能讓自己走在正確的道路上，對我來說，其中一個觀念就是「好的簡報一定都會讓受眾產生思維改變或有所行動的目標」。

2.思維的模仿
我想大家常在網路文章中，會看到好的簡報內容或架構，但真正的重點是你看了這份簡報或聽完這份簡報後，你腦海中會產生的感受是否會與簡報主題有相符合？這件事大概是我看過數千份簡報中最難的部分，當然你一定有看過好的產品簡報，讓你聽完後竟然對這個產品產生信心，進而買單這個品牌的產品，或是一個好的乙方提案，如果能讓你從完全不了解到買單，不要懷疑，把整段的邏輯思維都在腦海中串起來，這個思維就會成為能力。

3.版面的模仿
簡報版面，其實最根基的來自平面設計（Graphic design），同樣都是談一個畫面，也就是受眾當下！現在！眼前所看到的感受，因此談到版面，就包含文字、顏色，所有一切會出現在畫面上的都算，如何達到平衡、如何達到張力、如何達到讓人有感，所以當我看到一個好的對比顏色、一組看起來很痛苦的畫面、一個細緻的字體使用，都會成為印象，甚至成為你未來可用的視覺元素。

當然，這三件事是有順序的，觀念比較像是形而上的學問，但是當你迷失時，他是讓你能最快拉回正軌的事情。版面是形而下的事情，但又是容易被受眾所看到的部分，因此會把這塊當成重點，但實際上版面只是「易讀」，而真正要使力的則是「思維」的模仿，就像你今天要談一個產品提案，閉上眼睛想一想，哪一場或哪一個人曾經在你眼前演過好的產品提案，這就是你能夠接近的不二法門！