[壹壹玖]面對「自以為是」唯一的解法，就是被擊落後超過他。

這大概是我近幾年最深刻的體會，無論是面對「自己的自以為是」或是面對「自以為是的人」。

數年前，因為自己幫助公司拿下數十個重要的重量級藝人客戶，而且從初始尋找、中間溝通到後面的提案合作都順利的完成，當時就認為自己的簡報提案能力真的蠻厲害的，但實際上真正成功的原因，之後自省的時候其實都不在自己，反而是背後品牌本身的力量、公司職位或人脈，而夾帶著當時的「自以為是」，面對到另一個主管時，卻完全吃了閉門羹。

儘管與這位主管中間的溝通產生問題，但確實的是他卡在這個層級、卡在擁有超過數十年的資歷，在每次與他過簡報的時間都是我感到最痛苦的時候，因為他總是在挑毛病，但卻講不出解決方向或答案，那段時間我自以為是的簡報能力被說的一文不值，心情跌到谷底。

事後我回頭常常反省，也就是為什麼之後我決定要努力，就是因為當初自以為是的能力被擊落，然後透過後天的努力再次提升起來，我首次嘗到蹲低後的身段，面對每次的簡報製作與提案策略思考，我都會把自己拉到第三者的角度，嘗試用最遠觀的角度來思考整件事情。

當然隨著職場工作的關係與出版書籍的關係，一路上更是受到眾多朋友的伸手幫忙，當然中間也收到了自以為是的對方，儘管對方的成就、背景與現況都相當有前景，但更造就了我對於自己的警惕，千萬不要在自己小有成就時，就把鼻孔放在眼睛上，表現出別人邀約合作時還擺出自己的臉色，或是覺得對方好像沒什麼成就就不理他等。

反面的教材，更能讓自己蹲低，等待有一天對方被擊落時自己可以跳的起來。