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[壹柒零]為什麼面試時，我不使用制式履歷？
職場簡報的狀況千變萬化，每份簡報所要達成的目標與所面對的狀況皆大不相同，每一次所製作的簡報內容也都是實戰經驗的積累，而我最終的目標就是能讓每一份簡報都能扮演好它的角色。
對於新鮮人面試或初入職場的人來說，通常都直接印出履歷，資方就針對履歷進行提問，但相較於被動式的「紙本履歷」，主動式的「數位簡報」工具，能夠有一個重要的功能就是：
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★主動控制「讓對方簡單快速地瞭解你自己的價值。」
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因為簡報本身就具備了邏輯架構、說明順序與視覺呈現的總和，你可以在短時間內同時展示多項能力，透過簡報，不僅能在短時間內與他人清楚溝通，達成設定目標，還能展現個人邏輯思維、策略思考，溝通表達、排版設計等能力。
但我看過很多人會把把履歷內容直接貼上PPT頁面，但其實這是偏誤的觀念，這就如同把word內容貼上PPT上講，那其實將word印出，可能會比看PPT看簡單，因為Word, Powerpoint, Excel三者的功能需求是完全不同的，並且這樣做也不能突顯出為何要使用簡報軟體。
整段面試的階段中「讓對方簡單快速地瞭解你自己的價值」，最重要的因子除了「自己」之外，另外一個就是「對方」，因為簡報的功能就在於「溝通」，因此還需要設定的目的是什麼？
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★ 「你要怎麼把具有認知鴻溝差異的兩個人拉近？」
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這就是我在很多面試經驗中所看見的事，自己最了解自己，自己的優、缺點、自己擅長的專長、自己的能耐，其實你應該比任何人都清楚，尤其是面試的階段，往往最困難的就是短時間內，你要怎麼讓完全不熟悉你的對方，改變對你履歷文字的認知思維，並且願意主動招募你？
1.思維改變：讓對方短時間內就看到你的「潛力」。
2.有所行動：讓對方會有衝動的意願「擁有」。
你必須抓出自己想讓對方知道的重要關鍵為何，並且對方會認同你的重要關鍵。另外，我覺得有幾個根本是面試就應該就要準備的東西，尤其你聽多數老闆或主管的問題幾乎都是重複性的重點（這點我會在未來說明），如何把剛剛上述的重點組合在一起，這就是使用簡報面試的功課。
我很少將簡報面試技巧進行彙整，當然這一路以來，我幾乎都使用簡報去面試，幾乎都拿到了offer（無論外商或台商幾乎都有超過7成談到offer的機會），我相信裡面應該有一些事情做對了，課程中結合了我與高階主管合作的策略思維、十年以上簡報製作的歷練經驗，以及我在Y/Z世代相處的三者經驗綜合而成，希望能夠為15–29歲三個階段的人一點幫助。
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