[壹肆肆]矽谷阿雅Anya，一個兼具吸引力與故事力的過程

今日蠻幸運地參加CMX在台北的活動，有一半以上是因為對於矽谷阿雅 Anya Cheng講者感興趣，畢竟攤開經歷與頭銜，都是你曾經使用過的服務與響亮名稱（FaceBook, ebay…），加上「矽谷」這個頭銜，大概可以猜想這中間的過程與文化上衝擊，是多麽具有內容的吸引力與故事力。

在一整段的故事中，有幾個#關鍵字我非常有感，尤其是在工作環境、努力過程到心境轉折，我覺得都非常值得與大家分享：

1.會一半，學一半的求職過程

你在搜尋一個工作職缺時，永遠不可能滿足一個職位的所有技能條件，如果可以代表你不適合這個職位（你應該再往上發展），在阿雅自己的整個工作轉換過程中，從記者、數位媒體、產品管理到成長行銷，雖然無法滿足工作經驗，但是這一連串的背後思維、邏輯與架構都是有共同之處，而且是可以逐步積累的經驗值，對於公司而言就是具有價值的，相對於求職者而言，會一半、學一半是非常值得學習的地方！

2. Motion不等於Progress，而Output更不等於Outcome

對於這點文化上的概念，我基本上是完全認同的，尤其是在市場端、行銷端的產業，無論你中間努力了多久，幾天都沒有睡覺，但無法產生因有的效益或營收，其實講難聽一點，它的產值是0，但你所獲得的經驗是100，因此如何再把100的經驗轉換成產值，才是最應該要 Focus的地方。

另外活動中有人問到如何激勵團隊，在沒有達到營收目標的情況下？我覺得Anya的回答就是非常典型的「戰場思維」，她談到沒有達到目標，激勵是沒有用處的，因為激勵的來源就來自達成目標！第二點就是如果有其他的激勵方式，就是帶著團隊一起作戰，大家同在一條船上是非常重要的思維！

3.DREAM BIG, DO IT!

關於DREAM BIG，要看產業別與消費端的市場，再結合經驗值來作判斷，但我喜歡這種 Do it! 的激勵心法，訂目標，夢想永遠都達不到，往下一步走就對了！這種充滿熱情、樂觀、積極的態度，我相信絕對能夠幫助到很多人，當然這些背後還需要冷靜、邏輯、決策的市場心理，才能讓結果真的是往好的地方！

我自己認為有時候企業在找人的時候，常常真正決定是否錄用的關鍵在於這個人的Potential 這件事情，阿雅Anya的演講所表現出的個人思維、熱情與觀念，都讓我看到這樣的潛力與價值，感謝CMX，感謝Anya！