[壹陸捌] 通常我觀察一份簡報設計，從瀏覽或光桌開始

很多時候大家談職場簡報，我會先以「溝通順利完成」與「達成設定目的」為首頁條件，因為這就是你在職場上為什麼要製作簡報的重要標的之一。

從我就學開始到初入社會從事設計相關工作，期間教育包含版面學、設計歷史學、字體學、風格學、色彩學與人因介面等，以及在與印刷廠交手的歷練之下，我更清楚所謂「設計」的力量，設計不單純只是討論所謂版面上的事情，更多的是視覺與思考的慣性。

而為什麼要談這件事？因為日前有一間國際級的日本物料企業找上了我，希望我能針對所謂「簡報設計」作指導分享（也因為我有幫助日本企業製作簡報介紹的經驗），我清楚知道職場簡報首要目標，但更進一步來談，很多時候進階簡報要的不只是溝通，設計是能展現出企業氣度、品牌風格、執行細節等。

我通常在觀察很多簡報的設計上，都是從瀏覽投影片模式 (Powerpoint)或光桌模式(Keynote)，只要大約15–20頁，我大概就清楚版面設計的思維與製作者的能力，而其中有一個很重要的關鍵是：

★ 頁面與頁面之間的視覺設計關聯思維

簡報設計與所謂平面設計(Graphic design)最大的差異在於平面設計，我們通常在既定的版面之下，思考觀看動線、顏色、賓主、佈局到平衡等，但從設計的角度出發，簡報設計不單純只是一個版面設計，而是一張圖、一張圖、一張圖的持續punch對方，因此無論到動線、顏色、賓主到佈局，是頁面與頁面的視覺設計關聯，而不只談一頁的視覺設計關聯。

而這種所謂進階思考，通常是對於國際知名企業、品牌或公司，企業高層要有設計美學思維者，才有可能產生綜效，這也是為什麼你看HERMES, CHANEL, CARTIER, NIKE, APPLE的各種輸出物或產出物：

你會覺得看起來很舒服但你又講不出來為什麼！

這就是我稱作設計的隱性力量。

圖片來源：瑞商L牌的合作結案簡報