[壹陸肆]知識付費的破口在哪？聽聽Pressplay Tim的經驗

近期已經很少參與實體活動（因為大家都延期不辦又取消），今日蠻開心的參與「中國v.s台灣，2020知識付費市場的未來在哪？」活動，當然也是因為線上知識學習這件事因為冠狀病毒的影響而持續放大，現場有很多熟面孔，包含作者圈、知識工作者圈、線上學習平台業者到學習者，我覺得 Pressplay的 Tim有提到一些蠻有趣的觀點：

1.當講師同質性越來越高時，怎麼找到破口？
這個問題是由我自己所提出的問題，的確，相信只要常在學習圈內，看過眾多「老師」級的講師，你會發現只有某些領域是具有營收的能力，而且這些領域會被市場機制推向到相同的圈圈內，例如股票15%, 18%, 20%, 25%，只有看到%數跟金額才會有感，而 Tim提到對於線上老師而言，能夠在短時間內在後端服務滿足學習者的老師，才是能持續長久經營的關鍵！

2.今年是知識付費的群雄割據年！
全球冠狀病毒，讓「線上模式」重新整理，從線上學習、線上教課、線上會議、線上在家工作等，並且真正讓「大眾消費者」開始有感，而不是前期消費者，一個商業模式要被完整建立，必須擁有天時、地利、人和，缺一不可，包含網路新創、出版集團到網路巨頭的接連成型，讓我們期待誰能率先突圍，雖然碎片化但拼起來的時候，就是風口了！

3.當投資者進入事業時，只有成長的目標。
這點真的再熟悉不過，常常看著創業圈的朋友，也因為自己在企業底下更瞭解「資金挹注」與「現金流」的重要性，當選擇了投資者的資金，就要讓營收對投資者負責，不求中間，只求結果的方式，但相對會失去了對於某些「事情」的追求，這件事有沒有對錯，只有選擇，當站在營運的角度，能夠選擇想做的事，而且能繼續做下去，或是尋求能夠生存一段時間，但要持續追求提升營收規模的方向，這點是企業、品牌與創業都需要持續面對的課題。

總而言之，讓我們期待台灣的線上學習趨勢，Wait and see!