[拾貳]如果你遇到要找蔡依林合作的指令

通常在大型企業內部，需要找到哪些明星或藝人合作，其實非常容易，聯絡行銷、公關公司、或是經紀公司，撥出一些預算這件事情其實可以很容易，找到經紀人與藝人前來公司開會，討論合作內容與預算，似乎聽起來都不是太困難的事情，畢竟大型企業擁有的資源與名聲都足夠。

但如果今天把這個情境扭轉一下，你待的是一間小規模的公司，公司人數大概從幾人到幾十人，你每日直接面對老闆，中間幾乎沒有層級，每年也不會有太多預算來做行銷合作（或是根本沒有相關預算，每次都是先探詢活動多少預算，才決定拿出多少預算的情況），當今日老闆想要找蔡依林合作，於是把這個案子交付到你手上時，你第一個想的事情是什麼？

1.公司的名氣這麼小，也根本不會有錢請的到蔡依林啦

2.要怎麼找到蔡依林？我們怎麼會有認識蔡依林的人？怎麼找經紀人？

3.為什麼要找蔡依林？應該要找OOO啦

4.我們找蔡依林是要合作什麼產品？哪個產品才適合啊？

以上答案大概是一般員工最容易的想法與答案，然後最後以可能要OOO萬才能請到蔡依林，所以不可能考慮這個選項結束。

但實際上，從接到這個指令到執行時，其實你該問到的探詢點應該是：

1. 為什麼老闆想要找蔡依林？他考慮的理由是什麼？
2. 老闆想要蔡依林合作什麼內容？要達成的目的為何？
3. 有什麼方式是最能節省預算，但又能與蔡依林合作的方式？
4. 蔡依林目前相關的市場脈絡，能夠與我們公司產品的連結度為何？
5. 給蔡依林的合作提案，怎麼樣的內容才會吸引她？
6. 如果不是蔡依林，那備案是誰？

當你滿足這6個答案時，再去回推你的應對策略，相信能夠找到一些答案，提出你的見解與想法，決策權交給老闆去決定。